О нас

"Консалтинг – деятельность по консультированию руководителей, управленцев по широкому кругу вопросов в сфере финансовой,коммерческой, юридической, технологической, технической, экспертной деятельности."

[Экономический словарь]

Наша компания развивает уникальное направление консалтинга, специализируясь на оказании консалтинговых услуг для медицинского бизнеса и проектов, связанных с медицинской наукой и практикой.

Наши специалисты имеют опыт работы в медицинских организациях различной формы собственности, медицинских страховых компаниях и фондах, органах управления здравоохранения на позициях ведущих и топ- менеджеров. Опыт работы в сфере медицинских услуг позволил нам сформировать уникальные технологии управления бизнес-процессами в медицинской организации, которые представлены как в наших проектах, так и в научных работах наших экспертов.

Работа над научными проектами в медицине позволяет нам не только систематизировать накопленные знания и навыки, быть на волне новаторских идей в медицинской науке и практике, но и вести за собой новое поколение талантливых специалистов в области управления и всегда генерировать нестандартные решения для наших клиентов.

Наша миссия – объединить исторический опыт применения теорий управления в медицине и новаторские решения, чтобы вывести наших клиентов на принципиально новый уровень.

При первой встрече с нами Вы поймете, что имеете дело с профессионалами и единственно возможный путь с нашей командой – это путь к Вашему успеху.

Ключевые направления:

  • Специализированный аудит
  • Бизнес-план под задачу
  • Формирование брэнда и стратегии продвижения
  • Кризис-менеджмент
  • Оптимизация внутренних бизнес-процессов
  • Специализированный маркетинговый анализ
  • Формирование имиджа
  • Юридическое консультирование
  • Автоматизация бизнес-процессов (IT-решения)
  • Продвижение в интернет-пространстве

Работа с нашей командой непременно будет интересной, полной креатива, неиссякаемого творческого энтузиазма, а главное, – приведет Вас к желаемому результату кратчайшим путем с наименьшими затратами.

Наши преимущества:

  • Индивидуальный подход – сопровождение каждого клиента
  • Работа на результат – упорство в достижении цели
  • Нестандартный подход – креативные решения

Нам выгодно, чтобы Вы повысили свой доход!

Ваш успех – наша цель и залог безупречной репутации нашей компании!

Наша компания является членом Российской Ассоциации Медицинского Туризма (РАМТ)

Наша команда

Генеральный директор компании ООО «Креативный консалтинг в медицине и науке», специализирующийся на консультировании высшего менеджмента медицинских учреждений и научных организаций.

Области моей экспертизы:

  • стратегическое планирование развития бизнеса;
  • организация коммерческой деятельности и эффективное управление финансами;
  • управление изменениями и ведение спецпроектов (введение новых услуг, введение нового оборудования, введение программного обеспечения для автоматизации процессов);
  • разработка и внедрение бизнес-процессного подхода;
  • подготовка документации (нормативно-распорядительной, отчетной и конкурсной) любой сложности и тематики.

О себе.

  • С 2009 года работал на различных управленческих должностях в государственных органах исполнительной власти г. Москвы и Российской Федерации.
  • Обладатель степени MBA («Стратегический менеджмент и предпринимательство»).
  • Кандидат технических наук.

Ключевые проекты:

  • Организация предприятия с «нуля», выход на самоокупаемость через 100 дней. Оборот 5.000.000 в год.
  • Разработка государственной программы «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2016 – 2020 годы» – награжден памятной медалью «ПАТРИОТ РОССИИ».
  • Обеспечил подготовку конкурсной документации и качественной отчетной документации, а также организации для получения трехлетней субсидии на проведение научного исследования на общую сумму 12.500.000 руб.
  • Обеспечил организацию и проведение Всероссийского инженерного конкурса студентов и аспирантов (2015-2017 гг.) с «нуля»: разработка концепции, положений; поиск технических и функциональных решений; разработка и ведение проектной документации. Отслеживание бюджета проекта и контроль расходов. Отчетность. Фиксация и оформление решений по изменениям в проекте; ведение проекта; привлечение партнеров: ВУЗов и госкорпораций; обеспечение оформления, сценариев, логистики; ведение и контроль финансирования/реализации подпроектов; контроль соблюдения сроков по дорожной карте; обеспечение проведения финального мероприятия конкурса. Число участников более 3.000 человек из 49 регионов России.

Личная информация:

E-mail info@cmscon.com

Тел: +7 495 648 63 23 (внутр. 123, 124)

Специалист в области лекарственного менеджмента, управления и экономики фармации. Специалист по торгам. Провизор. Маркетолог.

Основные направления деятельности:

  • Организация работы аптечного учреждения с нуля, в том числе в медицинском центре, подготовка получения лицензии
  • Оптимизация расходов на закупку лекарственных средств для нужд медицинской организации
  • Учёт расходования и анализ потребности в лекарственных средствах
  • Оптимизация аукционной деятельности по закупке лекарственных препаратов, в том числе подготовка аукционной документации

Реализованные проекты:

  • Стратегическое планирование на основе анализа рынка с целью увеличения продаж крупнейшего фармацевтического дистрибьютора. Увеличение продаж на 10-12% в год
  • Внедрение системы выписки электронного рецепта врачами в поликлинике
  • Автоматизация системы учета и контроля за отпуском льготных лекарственных средств в аптечных пунктах при медицинских организациях
  • Оптимизация деятельности аптечного учреждения в соответствии с поставленными задачами, в том числе на территории медицинского центра
  • Участие в проверках совместно с контролирующими органами на соответствие законодательству медицинских и аптечных организаций

Авторские методики:

  • «Взаимодействие медицинского и фармацевтического работника в организации для улучшения качества обслуживания пациентов»
  • «Оптимизация закупок лекарственных средств с целью снижения затрат в медицинской организации»
  • «Контроль и учет руководителем расходования лекарственных средств в медицинской организации»

Личная информация:

E-mail: info@cmscon.com

Тел: +7 495 648 63 23

Специалист в сфере лицензирования и открытия частных клиник «под ключ».

Области моей экспертизы:

  • Поиск помещения под клинику, включая возможность городской аренды от ДГИ
  • Подготовка помещения с учетом всех нормативов СанПиН
  • Закупка медицинского оборудования без посредников
  • Лицензирование
  • Привлечения ведущих специалистов в сфере здравоохранения

Ключевые проекты:

КомпанияПроект
«Гинотек»Совместная разработка тестов для кластера наукоемких технологий «Сколково»
«Поликлиника ЛА»Создание клиники « под ключ »
«Доктор рядом»Открытие клиники с участием в аукционных торгах
«Ниармедик»Создание и развитие направления оперативной гинекологии

Авторские методики:

  • «Разработка якорных направлений для медицинских учреждений»
  • «Открытие медицинского учреждения с 0»
  • «Продажа интеллектуальной собственности»

Личная информация:

E-mail: info@cmscon.com

Тел: +7 495 648 63 23 (внутр. 123, 124)

Директор по развитию ООО «Креативный консалтинг в медицине и науке», кандидат медицинских наук, доцент кафедры организации и управления в сфере обращения лекарственных средств ФГАОУВО «Первый Московский государственный медицинский университет имени И.М. Сеченова», магистр в области лингвистики и межкультурной коммуникации.

Области экспертизы:

  • продвижение клиники на международном рынке;
  • внедрение международных стандартов медицинской помощи;
  • оптимизация деятельности лечебного учреждения и кризисное управление.

Реализованные проекты:

1. Антикризисное управление и ребрэндинг: методологическое сопровождение объединения пяти медицинских клиник и создание нового единого юридического лица: разработка брэнда, концепции и позиционирования услуг, план продвижения на рынке, контроль юридического сопровождения, формирование системы логистики. По итогам проекта доход каждого из участников увеличился более чем на 12% за 8 месяцев.

2. Создание бизнеса с нуля: брэнд и дизайн сети спа-салонов, расчет бизнес-плана по запуску проекта, подбор оборудования, юридическое сопровождение. Срок реализации – 3 месяца.

3. Межкультурный подход к сервисному поведению: внедрение авторской методики формирования алгоритмов работы информационных справочный центров крупной многопрофильной клиники на русском и английском языке (на основе диссертационного исследования). Увеличение конверсии на 18% за 12 месяцев.

4. Качество медицинской помощи и мотивация персонала: разработка и внедрение системы KPI к эффективному контракту более, чем в 15 клиниках. Экономия средств – от 6 до 45% за счет рациональной оплаты труда, повышение конверсии пациентов от 3 до 15%.

5. Курсы тренингов для персонала и руководителей: «Медицинское право и построение диалога с пациентом», «Клиентоориентированность – это старт на пути к успеху», «Система правовой защиты медицинского учреждения», «5 признаков успешной клиники и как их реализовать на практике», «Клиника удобная к посещению» и др.

Авторские методики

– Система юридической защиты медицинского учреждения: комплексный подход.

– Первичный контакт с пациентом: ключевые аспекты привлечения постоянных клиентов.

– Стратегия эффективного контракта в медицинском учреждении

Личная информация:

E-mail: info@cmscon.com

Тел: +7 495 648 63 23

Организационный консультант, специализирующийся на выстраивании процессов и администрировании организации.

Области моей экспертизы:

  • Построение оптимальных операционных процессов в организации
  • Администрирование процессов в организации
  • Управление процессами изменений в организации
  • Клиентоориентированность/сервисное поведение

Ключевые проекты:

Компания

Проект

VI (Видео Интернешнл)

Изменение корпоративной культуры

Северсталь

Индивидуальное развитие руководителей высшего звена

Развитие управленческих команд в регионах

Санофи

Развитие эффективной топ-команды

Развитие руководителя высшего звена

ДентБлан, стоматология

Создание системы сервисного поведения

Развитие руководителей высшего звена

Никомед

Развитие навыков коучинга у руководителей

Авторские методики:

  • «Развитие команд»
  • «Модель Сервисного поведения»
  • «Диагностика команд»

Личная информация:

E-mail: info@cmscon.com

Тел: +7 495 648 63 23 (внутр. 123, 124)

Юрист в области гражданского права

Области моей экспертизы:

  • Защита прав потребителей
  • Разработка и проектирование схем комплексных договорных взаимоотношений между компаниями по вопросам поставок, в том числе специализированного медицинского оборудования
  • Подготовка контрактов, сопроводительных документов
  • Предоставления юридических заключений
  • Представительство организаций и граждан в арбитражных судах и судах общей юрисдикции всех инстанций.

Ключевые проекты:

Компания

Проект

ЗАО ТД Диском

Разработка и внедрение системы договорных взаимоотношений с поставщиками

ЗАО СПБ Нефтедобыча

Создание юридической службы с нуля; внедрение стандартов подготовки контрактови документообороты.

АО КБ Агроимпульс

Представление интересов компании в судах всех инстанций 

Личная информация:

E-mail: info@cmscon.com

Тел: +7 495 648 63 23 (внутр. 123, 124)

Юрист в области сопровождения медицинских организаций и медицинских работников. Образование: Юридический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова (диплом с отличием).

Области моей экспертизы:

  • комплексное юридическое сопровождение частных медицинских организаций;
  • претензионная работа с пациентами
  • представление интересов медицинских организаций в судах и государственных органах;
  • досудебное урегулирование трудовых споров с участием медицинских работников;
  • договорная работа в медицинской организации
  • вопросы антимонопольного регулирования сферы оказания платных медицинских услуг.

Ключевые проекты:

Компания

Проект

Melegal

Специализированная юридическая компания

Личная информация:

E-mail: info@cmscon.com

Тел: +7 495 648 63 23

Эксперт в области IT

Области экспертизы:

  • Аудит IT инфраструктуры.
  • Антикризисный менеджмент.
  • Разработка стандартов, регламентов, документации.
  • Внедрение ITIL.
  • Создание IT инфраструктуры c нуля.
  • Подготовка организации по 152 ФЗ.
  • Внедрение и сопровождение по 54 ФЗ.
  • Развёртывание кластеров 1С под любые проекты.
  • Стратегическое управление ИС.
  • Сетевая безопасность.
  • Виртуализация IT инфраструктуры.
  • Создание контакт-центров.
  • Внедрение теле-медицины в медицинских центрах.

Реализованные проекты:

КомпанияПроект
Сеть медицинских клиник “Бест Клиник”Кластеризация медицинской инфо-системы. Создание внутренних виртуальных облаков, мобильного приложения, личного кабинета пациента, корпоративного портала, системы отчетности, сквозной аналитики, электронного документа оборота, CRM системы c распознания клиентов по лицам, электронных очередей. Максимальная автоматизация бизнес процессов клиник. Внедрение системы мульти-факторной биометрической идентификации сотрудников организации. Подготовка компании к проверке по 54ФЗ и 152ФЗ. Создание контакт-центра.
Страховая компания “МАКС”Создание отдела с нуля. Управление 1400 рабочими станциями и 180 территориальными агентствами. Подготовка инфраструктуры компании к выполнению 152 ФЗ.
“Воентелеком”Контроль работы парка из 86 серверов и 1600 рабочих станций. Развертывание первого в России Hyper-v кластера на базе Windows server 2008.
“Mirax GROUP”Управление около 2000 рабочими станциями. Создание и поддержка сетевой инфраструктуры «башни федерации». Внедрение биометрической системы контроля доступа.

Авторские методики:

  • «Автоматизация бизнес процессов на различных платформах»
  • «Оптимизация IT расходов»
  • «Развертывание и масштабирование медицинских ифо-систем»
  • «Развёртывание кластеров телефонии интегрированных с мобильной связью»

Партнерам

Компания «Креативный консалтинг в медицине и науке»приглашает к сотрудничеству!

Наша цель – сформировать команду единомышленников и высокопрофессиональных специалистов по управлению медицинским бизнесом и по развитию научного потенциала наших клиентов.

Меню