Управление изменениями. Адаптация руководителя

Вы наверняка сталкивались с ситуацией, когда меняется руководитель. Строго говоря, с этого начинаются все остальные мыслимые изменения.

Вряд ли подчиненные или вышестоящие начальники предполагают, что сложнее всего в этот момент самому вновь назначенному начальнику.

Даже в случае, если у него уже есть опыт начальствования и этот опыт успешный, этому руководителю нужна поддержка. Причин по меньшей мере три:

  • Новый коллектив
  • Новая организация
  • Знакомый коллектив в то же организации, но новая должность

Этой поддержкой с нашей точки зрения является технология адаптации к должности.

Мы рады научить этой технологии и передать инструменты.

Наш девиз: «Не революция, а эволюция». Это оправданный подход в управлении изменениями.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес e-mail.

Меню