Предпроектный анализ рынка для открытия клиники (кабинета)

Анализ рынка под открытие клиники – важный этап, который позволит выстроить грамотную стратегию ведения бизнеса и оценить его перспективность в целом. Компания “Креативный консалтинг в медицине и науке” проводит аудит рыночного сегмента, в котором планируется открытие медицинского центра, с использованием эффективных методов исследования.

В процессе работ будет изучен потребительский спрос, конкуренция, перспективы и угрозы, которые возможны в конкретной сфере деятельности. Полученные результаты помогут понять, что нужно для открытия клиники, как строить и развивать бизнес, а также как привлечь инвесторов и минимизировать риски.

Анализ рынка проводится с применением различным методик, позволяющих собрать нужную информацию, обработать ее, сформировать выводы и составить план открытия клиники.

Особенности предпроектного анализа рынка

Анализ рынка всегда начинается с постановки четких и понятных целей. Это позволит сократить затраты и время на изучение ненужной информации, а также подобрать наиболее действенные исследовательские методы. Зная, какие данные вы хотите получить, исследования могут проводится по следующим параметрам:

  • Оценка состояния рынка за последние несколько лет. На данном этапе определяется емкость рынка, позволяющая просчитать максимальный уровень дохода, которого можно достичь в этом регионе. Также изучается уровень спроса, динамика рынка, доля основных конкурентов и т.д.
  • Выявление целевой аудитории. Поиск групп потребителей, которые будут являться основным источником прибыли медучреждения. Сегментация проводится по полу, возрасту, социальному статусу и другим критериям. Анализ целевых сегментов позволит направить все ресурсы на привлечение потребителей, которые будут приносить основную прибыль.
  • Анализ конкурентов, уже работающих в данной сфере медицинских услуг. На этом этапе проходит сбор данных о их конкурентных преимуществах (применение уникальных технологий, патенты, получение инвестиций и т.д.), слабых сторонах, качестве и видах предоставляемых услуг.
  • Изучение внешних факторов, воздействующих на деятельность. К ним относятся политические, экономические, социальные, технологические, правовые и экологические факторы.
  • Анализ цен основных конкурентов на конкретные услуги. При этом производится расчет прибыли от каждой продажи с учетом всех затрат. Получив четкую картину ценовой политики конкурентов, вы сможете провести открытие новой клиники с изменением среднерыночной цены за услуги, как в сторону увеличения, так и уменьшения.

Если вы планируете открытие клиники в Москве, мы рекомендуем вам провести предпроектный анализ рынка, который позволит выстроить успешную бизнес-модель для развития и процветания вашего дела. Получить консультацию экспертов можно по телефонам, указанным в разделе “контакты”.

Получить консультацию специалиста
Станислав Цыганок
Генеральный директор компании ООО «Креативный консалтинг в медицине и науке»
Кейсы
Кейс: «Открытие аптеки»

К нам обратился собственник медицинского центра с желанием расширить бизнес, открыв аптеку при МЦ. Проблема была в том, что ни опыта, ни знаний именно в

Подробнее »
Меню