Управление рабочими процессами

Основной элемент управления – это структурирование и управление рабочими процессами. Значимость этого элемента управления не зависит от масштабов медицинского учреждения или клиники и особо актуальна сейчас, когда и в медицине появилось понятие «Бережливое производство».

Эксперты компании “Креативный консалтинг в медицине и науке” проводят аудит бизнес процессов, выявляют сильные и слабые стороны управления, предлагают решения для оптимизации каждого рабочего механизма с учетом задач конкретной клиники.

Важно! Проведение аудита бизнес процессов предполагает анализ всех видов деятельности клиники и может включать в себя определение показателей результатов работы подразделений.

Аудит бизнес-процессов – это профилактика возможных проблем и компенсация существующих рисков.

Причины необходимости проведения внутренний аудит бизнес-процессов:

• высокая конкурентность
• постоянные и динамичные изменения на рынке медицинских услуг
• рациональное использование ресурсов

На основе данных аудита наши эксперты предлагают стратегию, которая может быть направлена на стабилизацию существующей системы или на ее развитие.

Аудит бизнес процессов компании ведет к построению оптимальной структуры учреждения и выбору модели управления в соответствии с приоритетными задачами клиники.